→ TB C1 4.1 Modele Zarządzania I Style Konfliktów →开始学习 /下载MP3 Flashcards

开始学习

问题		答案
teorii x menadżer zakłada, że ludzie są leniwi 开始学习		theory x manager assumes that people are lazy
muszą być "przymilani" 开始学习		they need to be cajoled
próbować nakłonić 开始学习		to cajole
zagrożony \| zastraszony 开始学习		threatened
być ukaranym, aby wykonać pracę 开始学习		be punished to get the work done
uzyskać satysfakcję 开始学习		to obtain satisfaction
dobrze wykonane zadanie 开始学习		a job well done
być przyporządkowane jako x i y 开始学习		be reffered to as x and y
McGregor 开始学习		McGregor
opracować diagram kierowniczy 开始学习		to devise a managerial chart
pięć kwadratów na wykresie 开始学习		the five squares on chart
oś x - "troska o produkcję" 开始学习		x axis - 'concern for production'
oś y - "troska o ludzi" 开始学习		y axis - 'concern for people'
nanosić na siatkę 开始学习		to plot on the grid
styl produkcji (produkuj lub umieraj) 开始学习		'Produce or perish' style
może wydawać się opryskliwy 开始学习		may seem abrasive
styl śmietanki towarzyskiej 开始学习		'country club' style
"zubożały" styl 开始学习		'impoverished' style
nie zainteresowani ani produkcją, ani ludźmi 开始学习		interested in neither production nor people
powstrzymać się od pracy 开始学习		to hang onto their jobs
styl środkowy 开始学习		the 'middle-of-the-road' style
etap rozwoju pracownika 开始学习		the employee's development stage
stąd strzałki na wykresie 开始学习		hence the arrows on the chart
być opracowany przez Boltona 开始学习		be devised by Bolton
oś x mierzy asertywność 开始学习		x axis measures assertiveness
oś Y wykazuje szybkość reakcji (wrażliwość) 开始学习		y axis shows responsiveness
być silny i wymagający 开始学习		to be forceful and demanding
Poganiacz \| Dobitni \| Życzliwi \| Analitycy 开始学习		Drivers \| Expressives \| Amiables \| Analyticals
konkurencyjni \| współpracujący \| przychylni \| unikający 开始学习		competing \| collaborating \| accommodating \| avoiding
zwlekający lub powściągliwszy 开始学习		procrastinating or sidestepping

TB C1 4.1 Modele zarządzania i style konfliktów

您必须登录才能发表评论。

更多