→ MANAGING PEOPLE →开始学习 /下载MP3 Flashcards

问题		答案
morale 开始学习		morale
szacunek 开始学习		esteem
potwierdzenie 开始学习		acknowledgement
samorealizacja 开始学习		self-fulfilment
osiągnięcie 开始学习		achivement
upoważnienie / wzmacnianie / umożliwianie 开始学习		empowerment
włączanie 开始学习		enabling
asertywny 开始学习		assertive
zobowiązanie / obowiązek 开始学习		commitment
wzbogacenie 开始学习		enrichment
wynik, rezultat 开始学习		outcome
autonomia 开始学习		autonomy
znaczenie 开始学习		meaningfulness
rozszerzenie 开始学习		enlargement
cesja 开始学习		assignment
spełniać 开始学习		fulfil
definiować 开始学习		define
zidentyfikować 开始学习		identify
ustawić obiekt 开始学习		set an object
zawieść 开始学习		fail in
nie trafić na przedmiot 开始学习		fall short of an object
rozwiązać problem 开始学习		tackle a problem
nowator 开始学习		innovator
ewaluator 开始学习		evaluator
realizator 开始学习		implementer
niedokładny 开始学习		inaccurate
nieprecyzyjny 开始学习		imprecise
nieostrożny 开始学习		careless
radykalny 开始学习		radical
innowacyjny 开始学习		innovative
charakterystyczny 开始学习		idecisive
niezdecydowany 开始学习		hesistant
nieskuteczny 开始学习		inefficient
rozrzutny 开始学习		wasteful
bez entuzjazmu 开始学习		unenthusiastic
nieelastyczny 开始学习		inflexible
nieuprzejmy 开始学习		impolite
przyczynił się 开始学习		contributed
przyczynił się do rozwoju tej dziedziny 开始学习		contributed to this field
kluczowych myślicieli 开始学习		key thinkers
współczesne podejścia 开始学习		contemporary approaches
poczucie własnej wartości 开始学习		self-esteem
uznanie 开始学习		recognition
najpełniejszy potencjał 开始学习		fullest potential
poczucie osiągnięcia 开始学习		sense of achievement
utrzymanie np. komputera, bazy danych 开始学习		maintenance
szukać odpowiedzialności 开始学习		seek responsibility
zarządzanie przez cele 开始学习		management by objectives
zarządzanie przez cele 开始学习		management by objectives
zapewniać 开始学习		ensure
nagrodzony 开始学习		rewarded
z góry na dół 开始学习		top down
oddolnie 开始学习		bottom up
zewnętrzny 开始学习		external
nieformalny 开始学习		informal
przerywanie 开始学习		interrupting
pośredni 开始学习		indirect
cierpienie w ciszy 开始学习		suffering in silence
odroczenie 开始学习		adjourning

MANAGING PEOPLE

您必须登录才能发表评论。

更多